„Um einen Schmetterling lieben zu können, müssen wir auch ein paar Raupen mögen.“ (Antoine de Saint-Exupéry)

Fachliches Selbstverständnis

Entwicklungen und Veränderungen sind fortlaufender Bestandteil unseres Lebens, ob in beruflichen oder privaten Bezügen. „Nichts ist so sicher wie der Wandel“, dass bemerkte Heraklit von Ephesus bereits in der Antike. Umso wichtiger erscheint es, in unserer heutigen komplexen und oftmals auch komplizierten Lebens- und Arbeitswelt einen konstruktiven Umgang mit Zeiten der Veränderungen anzustreben oder anders formuliert – ein gutes Changemanagement zu pflegen. Dies gilt für den Einzelnen und auch für Unternehmen und Organisationen. Die Chancen, die hierin liegen und die es zu nutzen gilt, sind die Gewinnung neuer Perspektiven und Strategien, die Öffnung neuer Potenziale, die Optimierung und Erweiterung von Handlungsmöglichkeiten sowie die (Wieder-) Entdeckung von Ressourcen.

Auf den Grundlagen eines humanistischen Menschenbildes und eines systemischen Denkens sind Wertschätzung, Achtsamkeit, Respekt und Empathie die grundsätzlichen Pfeiler meiner Beratungsarbeit. Diese werden ergänzt durch ein lösungs- und ressourcenorientiertes Handeln, den Einsatz kreativer Methoden sowie der eigenen Qualitätssicherung denn: Qualität ist mir wichtig. Ich nehme am Qualitätsverfahren der DGSv teil und reflektiere mein fachliches Handeln regelmäßig durch kollegiale Supervision und Kontrollsupervision.

„Nicht die Dinge selbst beunruhigen die Menschen, sondern die Meinungen und die Urteile über die Dinge.“ (Epiktet)

Beratung

Manchmal befinden wir uns in Lebenssituationen oder an Lebensübergängen, in denen wir spüren, so geht es nicht weiter – wir müssen etwas ändern. Situationen wie Arbeitslosigkeit, Trennung, Abschied nehmen, Spannungen in der Partnerschaft oder eben Krisen, können uns sehr zu schaffen machen.

In solchen Situationen bietet Beratung die Möglichkeit, sich in Begleitung und mit Unterstützung die jeweilige Lebenssituation oder das jeweilige Thema genauer anzuschauen, sich damit „auseinanderzusetzen“, hinderliche Lebenskonzepte zu entdecken und zu ändern. Beratung unterstützt in diesem Kontext das persönliche Wachstum und den eigenen Reifungsprozess.

Mein Beratungsansatz basiert auf einem breiten Spektrum von Methoden aus der humanistischen Psychologie, besonders dem personenzentrierten und dem systemischen Ansatz, mit einer lösungs- und ressourcenorientierten Ausrichtung.

„Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung.“ (Antoine de Saint-Exupéry)

Supervision

Supervision ist eine berufsbezogene Beratungsform, die als begleitender Prozess die Reflexion von arbeitsbezogenen Problem- und Fragestellungen in den Fokus nimmt.

„Nur wer weiß, wo er hinsegeln will, setzt die Segel richtig.“ (Jürg Meier)

Coaching

Coaching ist eine lösungs- und zielorientierte Beratung für Menschen in Steuerungs- und Führungspositionen in Unternehmen und Organisationen. Coaching gibt Orientierung in beruflich schwierigen Situationen und erweitert das eigene Verhaltensrepertoire.

„Jenseits von richtig und falsch liegt ein Ort. Dort treffen wir uns.“ (Rumi)

Mediation

Mediation ist ein Verfahren der Konfliktbearbeitung. Mediation unterstützt die Konfliktparteien darin, eine einvernehmliche Lösung zu erreichen. Es geht nicht um richtig oder falsch, Recht oder Unrecht. Bei der Suche nach einem Konsens stehen die Interessen und Bedürfnisse der beteiligten Parteien im Vordergrund. So entstehen kreative, individuelle und tragfähige Lösungen.

„Gesundheit ist zwar nicht alles, aber ohne Gesundheit ist alles nichts.“ (Arthur Schopenhauer)

Betriebliche Gesundheitsförderung

Gesundheit am Arbeitsplatz ist ein zentrales Thema der letzten Jahre geworden und wird auch künftig aus der Berufswelt nicht mehr weg zu denken sein. Betriebliche Gesundheitsförderung ist ein geeignetes Mittel, auf die stetig wachsenden Beanspruchungen der Beschäftigten und die veränderten psychischen Belastungen in einer sich immer schneller wandelnden Arbeitswelt zu reagieren. Um die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und Organisationen zu sichern, braucht es motivierte und sich am Arbeitsplatz wohlfühlende Mitarbeiter, die sich mit ihrem Unternehmen identifizieren können. Betriebliche Gesundheitsförderung hat dabei das Ziel, Erkrankungen am Arbeitsplatz vorzubeugen und Gesundheit zu stärken.

Portrait

Peter Florin, Jahrgang 1963

Referenzen

Kunden kommen zu Wort...

"Der Supervisionsprozess wurde durch Hr. Florin strukturiert und zielorientiert mit methodischer Vielfalt lebendig gestaltet. Die  Sitzungen waren im Ergebnis konstruktiv und gewinnbringend sowie angepasst auf den Fall und die Fall einbringende Person.“

Zitat Auswertung Gruppensupervision mit Bewährungshelfern 

„Für mich war die Zusammenarbeit in der Beratung mit Herrn Florin im Ganzen betrachtet wertvoll und weiterbringend, weil ich gehört, gesehen und nicht bewertet wurde. Mit seiner emphatischen Kommunikationskompetenz gelingt es Lösungsangebote wertfrei zu ermitteln. Diese können während der Beratung wirken. So wird die eigene Entwicklung des persönlichen Lösungs- und Lebensweg in der Beratung möglich. Die außergewöhnliche Beratungsqualität liegt auch in der Haltung von Hr. Florin. Respektvoll wird jedes Thema betrachtet und es werden individuelle  Handlungsalternativen zur eigenverantwortlichen Umsetzung angeboten“.

Zitat Auswertung Einzelberatung

„Der Supervisionsprozess war intensiv und hilfreich. Die einzelnen Sitzungen waren klar strukturiert und es erfolgte eine ganzheitliche, systemische Betrachtung der Fälle. Vom methodischen Angebot des Supervisors konnte auch für die eigene Beratungsarbeit profitiert werden. Die zu Beginn des Prozesses formulierten Erwartungen wurden erfüllt“.

Zitat Auswertung Teamsupervision mit pädagogischen Fachkräften der Behindertenhilfe

„Das Coaching war für mich sehr unterstützend und effektiv, um in die Rolle der Führungskraft „hineinzuwachsen“. In den einzelnen Sitzungen konnte ich den „Ernstfall“ proben. Die langjährige Erfahrung und die ruhige Art von Herrn Florin war für mich insbesondere bei stressbesetzen Themen sehr unterstützend. So konnte ich Mut fassen diese Themen anzusprechen und durch die Bearbeitung mehr Gelassenheit entwickeln.“

Zitat Leitungsfachkraft öffentliche Verwaltung

„Die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Herrn Florin war für mich konstruktiv und gewinnbringend“.

Zitat Regionalleitung kirchlicher Träger

„Die wertschätzende Haltung von Hr. Florin ermöglichte es mir, mich in der Supervision zu öffnen.  Er „verwickelte“ sich nicht mit meinen Themen, wodurch es mir möglich wurde, diese offen anzusprechen. Durch seine empathische und humorvolle Art bekamen selbst schwierigste Themen mehr Leichtigkeit. Ich habe viel über mich erfahren und mehr Handlungssicherheit in meiner Arbeit erworben“.

Zitat Auswertung Einzelsupervision pädagogische Fachkraft eines Jugendamtes

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